Расчет расценок при сдельной оплате труда

Расчет расценок при сдельной оплате труда

При использовании сдельной оплаты труда необходимо выполнить ряд условий: наладить учет количественных результатов труда и контроль качества продукции (работ); организовать правильную тарификацию работ и научно обоснованное нормирование труда; обеспечить нормативную загрузку работника, гарантирующую ему нормальный уровень заработной платы, а также своевременную выдачу производственных заданий, нарядов, материалов, инструмента; создать необходимые условия труда, соответствующие требованиям охраны труда и техники безопасности производства; обеспечить исправное состояние помещений, сооружений, машин и др.

В зависимости от способа расчета заработка сдельная система оплаты труда подразделяется на прямую сдельную, сдельно-прогрессивную, косвенную сдельную, аккордную. При прямой сдельной системе оплаты труда вознаграждение работнику начисляется за фактически выполненную работу (изготовленную продукцию) по установленным сдельным расценкам. То есть зарплата определяется путем умножения сдельной расценки на количество произведенной продукции (выполненных работ, оказанных услуг).

Пример. В организации установлена прямая сдельная оплата труда.

В октябре работник изготовил за месяц 500 единиц продукции.

Всё по специальности Менеджмент

Условия, применения сдельной оплаты труда: — наличие количественных показателей работы, непосредственно зависящих от конкретного работника; — возможность точного учета объемов выполняемых работ; — возможность у рабочих конкретного участка увеличить выработку или объем выполняемых работ; — необходимость на конкретном производственном участке стимулировать рабочих в дальнейшем увеличении выработки продукции или объемов выполняемых работ; — возможность технического нормирования труда.

Сдельную оплату не рекомендуется применять в том случае, если ее применение ведет к: — ухудшению качества продукции; — нарушению технологических режимов; — ухудшению обслуживания оборудования; -нарушению требований техники безопасности; — перерасходу сырья и материалов.

Расчет оплаты труда

При простой повременной системе заработок рабочего рассчитывается умножением тарифной ставки на количество отработанного времени. Например, часовая тарифная ставка рабочего — 28 руб.; отработано в феврале 160 ч.

Рабочему будет начислено заработной платы 4480 руб.

(28 • 160). При повременно-премиальной системе рабочий дополнительно получает премию, которая устанавливается в процентах к заработку, начисленному за фактически отработанное время.

Например, рабочему, обслуживающему оборудование, установлена премия 15% за безаварийную работу механизмов.

Заработок по тарифу — 4480 руб.

Размер премии — 672 руб.

Расчет заработка при прямой сдельной системе

Расценки исчисляются двумя способами В том случае, когда при­меняются нормы выработки (обычно в массовом и крупносерийном производстве), расценки определяются делением тарифной ставки, соответствующей разряду работы, на эту норму выработки: Если применяются нормы времени (обычно в единичном и мел­косерийном производстве), расценка рассчитывается умножением та­рифной ставки, соответствующей разряду работы, на эту норму: Фактический сдельный заработок рабочего по прямой сдельной индивидуальной оплате труда исчисляется путем суммирования про­изведений соответствующей сдельной расценки на фактическую вы­работку рабочего по каждому виду выполняемых работ за расчетный период: Расчет заработной платы при повременной форме отплаты производится на основании табелей, в которых отмечается число отработанных дней и часов.

Тема 6

Формы и системы заработной платы являются необходимым элементом организации оплаты труда. Выбор рациональных форм и систем оплаты труда работников имеет важнейшие социально-экономическое значение для каждого предприятия.

Взаимодействуя с нормированием труда и тарифной системой заработной платы, они определяют порядок начисления заработков отдельным работникам или их группам в зависимости от количества, качества и результатов труда.

Формы и системы оплаты труда создают на всех уровнях хозяйствования материальную основу развития человеческого капитала, рационального использования рабочей силы и эффективного управления персоналом.